Trennungs-Management

Ihre Firma muss manchmal die Trennung von Mitarbeitern
organisieren. „Fair“ für die Betroffenen soll es sein und
ohne Irritation für die verbleibenden Mitarbeiter.

Etliche Schritte sind schwierig: Den Betriebsrat einzubinden,
Trennungsgespräche zu führen, Klagen zu vermeiden, das
Budget einzuhalten usw.

Diese Stolpersteine lassen sich weitgehend überwinden:
durch Unterstützung bei der Suche nach einer neuen
Perspektive mit einem erprobten & bewährten Outplacement.

Zwei Artikel dazu:

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„Die Begleitung durch Steven bei der Unternehmensschließung von Anfang an war für die Belegschaft ein wesentlicher Halt und gleichzeitig Antrieb, den Blick nach vorne zu richten. Zu wissen, dass die betroffenen Mitarbeiter / Menschen bei Steven in sehr guten Händen waren, war für mich in dieser Phase eine überaus wertvolle Unterstützung. Alle Mitarbeiter/innen haben trotz Branchenkrise binnen wenigen Wochen und Monaten eine neue Perspektive für sich gefunden und diese in einem neuen Job realisiert.“
Stefan Semar, General Manager, BNP Paribas Personal Finance S.A. Zweigniederlassung Deutschland
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